山東發(fā)展投資集團(tuán)召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員會(huì)
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2024-10-18 00:00
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10月18日，山東發(fā)展投資集團(tuán)召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員會(huì)議，深入貫徹9月26日中央政治局會(huì)議精神，全面落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委工作要求，總結(jié)工作、研究措施，做好四季度工作，全面完成年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭曉東出席會(huì)議并作題為《決戰(zhàn)四季度 決勝全年度 堅(jiān)定不移完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)》的動(dòng)員講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張偉主持，黨委副書記、董事樂(lè)江華，黨委委員、副總經(jīng)理張華慶參加會(huì)議。
郭曉東強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視。從政治高度，重視全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴、勇?lián)刎?zé)，保質(zhì)保量完成。二是咬定目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，針對(duì)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額及投資計(jì)劃預(yù)算的完成情況，制定有力措施，抓好投資任務(wù)落地，確保年度目標(biāo)圓滿完成。三是堅(jiān)守主業(yè)，做強(qiáng)實(shí)業(yè)。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，規(guī)范投資行為，確保在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)三大主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投運(yùn)、投產(chǎn)達(dá)效及園區(qū)拓展等目標(biāo)。四是深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效。通過(guò)降本增效、強(qiáng)力推進(jìn)減虧治虧，強(qiáng)化參股企業(yè)管理，統(tǒng)籌兼顧投資擴(kuò)增量與存量運(yùn)營(yíng)、發(fā)展增項(xiàng)目與管理提升，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。五是力推改革，見(jiàn)行見(jiàn)效。全面落實(shí)國(guó)企改革要求，真改實(shí)改，突出重點(diǎn)，跟蹤問(wèn)效，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)改革質(zhì)效，推動(dòng)改革見(jiàn)行見(jiàn)效。六是建好平臺(tái)，用好司庫(kù)。要充分認(rèn)識(shí)司庫(kù)體系建設(shè)的必要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，高標(biāo)準(zhǔn)建好、高效率用好司庫(kù)體系，全面提升金融資源管理能力、決策支持能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，確保資金鏈安全。七是守牢底線，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上彰顯新?lián)?dāng)，牢牢守住不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的底線，為完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。
張偉就貫徹落實(shí)會(huì)議精神作出工作安排。他要求，一是要圍繞“怎么看”，認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，對(duì)標(biāo)一流，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是圍繞“怎么干”，強(qiáng)化措施、積極作為，決戰(zhàn)決勝四季度。要做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)三大主業(yè)，以投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一體化為主導(dǎo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略性股權(quán)投資和經(jīng)營(yíng)性實(shí)業(yè)投資雙輪驅(qū)動(dòng)，加快培育有效支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的主業(yè)板塊。要持續(xù)深化改革，對(duì)照集團(tuán)公司“1+6”系列改革方案目標(biāo)，抓好年度指標(biāo)與總體目標(biāo)的統(tǒng)籌。要突出階段性重點(diǎn)工作，加快實(shí)施投資計(jì)劃并超前謀劃明年計(jì)劃。要守好守牢一排底線，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關(guān)系。三是圍繞“誰(shuí)來(lái)干”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任，形成工作合力。要抓落實(shí)、講效率、講結(jié)果、強(qiáng)化考核。要強(qiáng)化督導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，實(shí)干實(shí)績(jī)。要樹(shù)立協(xié)同發(fā)展思維，凝心聚力抓經(jīng)營(yíng)，同心同向謀發(fā)展。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、董事樂(lè)江華傳達(dá)了省國(guó)資委三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)張希才傳達(dá)了省國(guó)資委省屬企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神，通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度經(jīng)營(yíng)情況和司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)展情況。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，經(jīng)營(yíng)層成員，集團(tuán)公司紀(jì)委副書記，集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)同志，駐濟(jì)權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員參加會(huì)議。深圳東華、上海齊魯、北京魯控視頻參加會(huì)議。
供稿：財(cái)務(wù)部